Закрыть окно

Спонсоры и партнеры

закрыть

идея

Коммерсантъ Деньги: Второе высшее по-хитрому

25 марта 2011, 14:48

Бесплатно получить государственный диплом о высшем образовании, уже имея один в кармане, можно несколькими законными путями, и о них рассказано в журнале. Среди программ и вузов — институт Стрелка: «Если к нам придет не архитектор, а, например, физик и скажет, что мечтает применить в России инновационные подходы в области энергетики, мы будем только рады».

Артхроника: 50 самых влиятельных людей в российском искусстве

26 января 2011, 20:04

Журнал «Артхроника» составил рейтинг 50 самых влиятельных людей в российском искусстве. Среди них - один из членов попечительского совета Стрелки - Александр Мамут.

Журнал «Афиша»: Разговоры о нулевых: Илья Осколков-Ценципер

27 декабря 2010, 12:12

Президент института медиа, архитектуры и дизайна Стрелка Илья Осколков-Ценципер об итогах прошедшего десятилетия.

Еще статьи...

Поделиться

Популярное

Коммерсантъ. Секрет фирмы: Пьедестал учета

10 декабря 2010, 11:56

За каждым великим явлением, новым рынком и революционной технологией стоят люди. Чаще — один конкретный человек.  «Секрет фирмы» расставил на пьедестале почета восемь главных инноваторов 2010 года. Среди них - Илья Осколков-Ценципер.

Financial Times: An arrow pointing in the right direction

27 августа 2010, 20:03

It seems a strange location for Moscow’s new architecture school – beside Zurab Tsereteli’s horribly hulking statue of Peter the Great, over the river from the faithfully rebuilt Cathedral of Christ the Saviour, which was bulldozed to make way for Stalin’s megalomaniac Palace of the Soviets, and in the former garage of the vast Red October chocolate factory. This is a place that speaks of a kind of urban dysfunction, an obsession with the monumental at the expense of the everyday, gesture over infrastructure.

Domus: Ilya Oskolkov-Tsentsiper / Strelka, Arsenale

27 августа 2010, 10:03

A new post-graduate school of media, architecture and design in Moscow comes up with a different educational formula.

Журнал «Афиша»: Будущее медиа: Новые писатели

30 июня 2010, 17:39

Круглый стол, посвященный будущему журналистики. Участвуют: Юрий Сапрыкин (редакционный директор «Афиши»), Василий Гатов (вице-президент Гильдии издателей периодической печати), Роман Волобуев (редактор «Афиши»), Демьян Кудрявцев (генеральный директор ИД «Коммерсант»), Олег Кашин (корреспондент «Коммерсанта»), Вера Кричевская (креативный продюсер телеканала «Дождь»).

закрыть

образование



© Сергей Леонтьев

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» — это образовательный проект, предлагающий постдипломную программу обучения и исследований по направлениям, особенно актуальным для современной России. «Стрелка» находится в центре Москвы и собирает в своих стенах архитекторов, дизайнеров и специалистов по медиа, давая им возможность творчески проявить себя в различных междисциплинарных проектах. Ежегодно молодые специалисты выбирают для изучения и исследования несколько наиболее важных для России тем — от сохранения городской среды и миграции населения до энергетики будущего и виртуального пространства. В конце полугодового исследовательского цикла Институт совместно с различными печатными изданиями, телеканалами, сетевыми ресурсами, операторами мобильной связи и рекламными агентствами распространяет информацию о результатах исследовательской работы студентов и преподавателей.

Предлагая студентам бесплатные программы обучения, Институт «Стрелка» действует как некоммерческое образовательное учреждение, не зависящее от давления государства и требований рынка, и стремится создать благоприятные условия для творческих поисков и экспериментов, новую площадку для решения российских проблем внутри России и с привлечением международного опыта.

Обучение в Институте «Стрелка» строится по принципу «мыслить и делать». Не завися от ограничений, налагаемых официальной аккредитацией, проводимые в «Стрелке» исследования направлены на решение практических задач и поиск реальных применений для новых разработок. Учебный процесс ориентирован не на получение степени, а на создание студентами собственных работ на основе самостоятельных исследований и критического осмысления современных тенденций. Эти произведения не просто образцы и модели, но полностью реализованные продукты, информация о которых распространяется ведущими российскими СМИ, а также с помощью мобильных технологий и блогов. Тесное взаимодействие и переплетение теоретических изысканий и практик расширяет возможности образовательного процесса и творчества в области архитектуры, медиа и дизайна.

Поделиться

Фотографии

закрыть

лето на стрелке

С 18 мая по 28 сентября 2012 года институт «Стрелка» в третий раз проведет открытую программу «Лето на Стрелке». «Лето на Стрелке» — это серия образовательных и культурно-развлекательных мероприятий, принять участие в которых могут все желающие. 

В течение трех с половиной месяцев на Стрелке будут проходить лекции, конференции, семинары и мастер-классы, посвященные будущему медиа, архитектуры, дизайна и урбанистики. В рамках программ 2010-2011 годов на Стрелке выступали директор Лондонского музея Деян Суджич, архитекторы Алехандро Аравена, Кадзуо Седжима и Вини Маас, дизайнеры Томас Хезервик и Юрген Бей и многие другие. Часть семинаров и дискуссий «Стрелка» подготовила в сотрудничестве с архитектурной школой Bartlette (Университетский колледж Лондона), Лондонским королевским колледжем искусств и Гонконгским политехническим университетом.  

Помимо образовательных мероприятий, летом во дворе Стрелки будут проходить кинопоказы, театральные представления, ярмарки выходного дня и концерты. Летом 2011 года на Стрелке состоялись выступления групп Ariel Pink’s Haunted Graffiti, Midnight Juggernauts и других, два спектакля театра «Практика», блошиный рынок «Ламбада-маркет» и фермерский рынок LavkaLavka. 

Более подробная информация о «Лете на Стрелке-2012» появится на сайте в феврале. Видеозаписи лекций и дискуссий программ прошлых лет можно посмотреть здесь.

Мы открыты для сотрудничества и будем рады вашим предложениям по мероприятиям следующего лета. Идеи лекций, воркшопов и других мероприятий прислайте директору открытых программ Екатерине Гиршиной на more@strelkainstitute.com.  

 

Поделиться

закрыть

выпускники

В 2010-2011 учебном году первые 33 студента работали над исследованиями в рамках пяти тем: «Сохранение», «Энергия», «Истончение», «Проектирование» и «Общественное пространство». Темы курировали 15 преподавателей, а итогом стали исследовательские работы различного формата — в диапазоне от документального фильма до перформанса. В конце июня 2011 года результаты исследований были представлены общественности. 

 

О годичной образовательной программе «Стрелки» рассказывает президент института Илья Осколков-Ценципер: 

 

«Мне кажется, смысл года, который студенты проводят здесь, заключается в том, чтобы взяться за задачи такой сложности, такой амбициозности и такой значительности, с которыми в реальной жизни сталкиваешься очень редко. Тем не менее, когда имеешь дело с абсолютными проблемами, получаешь ключ, который можешь применить к проблемам более простым, более конкретным, более коммерческим. На этом и строится здесь всё образование».

В 2011 году институт «Стрелка» окончили:

Алёна ЛанинаАнастасия АльбокриноваАнастасия ЧернышоваАндрей ГончаровАнна БутенкоАнна ТрапковаАнна ШевченкоАнтон ИвановВиктория КудрявцеваГлеб ВитковДарья НужнаяДарья ПарамоноваДарья СюзёваДенис ЛеонтьевЕвгения НедосекинаЕжи СтанкевичЕфим ФрейдинИван КурячийИван СоломинКарина БунятоваКсения МакароваКуба СнопекМария ГулиеваМерве ЮджелМинку КангНаина ГуптаНаталия ЗайченкоОлег СемакинОльга ХохловаПавел ГейченкоСергей ШошинТамара МурадоваЯнг Ши

закрыть

бар

© Сергей Леонтьев

Бар Strelka – пример комфортного городского пространства и площадка для неформального общения, созданные в рамках Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка».

В баре богатый выбор напитков и интернациональная кухня; меню разработано шеф-поварами Натаном Даллимором и Натали Хорстинг. По выходным играют диджеи или звучит старинный рояль. В летнее время на крыше работает терраса с видом на Москву-реку.

Вся прибыль от работы бара направляется на поддержку Института «Стрелка».

С понедельника по пятницу бар открыт с 9 утра, в выходные – с 12 дня. С понедельника по четверг и в воскресенье Strelka закрывается к полуночи, в пятницу и субботу работает до 5 утра следующего дня.

Поделиться

Следите за новостями бара

FACEBOOK

TWITTER

FOURSQUARE

ALTERGEO

Карта

Бар «Стрелка»
Берсеневская наб., 14
Москва, Россия, 119072

info@barstrelka.com

+7 (495) 771 74 16

Фотографии

закрыть

блог

Studio Generale: Фокус на потребителя

© Роман Кучуков

К какому типу относится ваша компания: 1-му или 2-му? Может ли стратегия 2-го типа применяться при строительстве малобюджетного жилья? Эти вопросы звучали в среду во время сессии Studio Generale. Задавала их специалист по клиентоориентированному подходу в развитии компаний Сандра Вандермерве, которая работала с Nokia, BP, IBM, Volvo и др.

Во всем мире люди ищут ответ на вопрос, что лежит в основе конкурентного предложения? Когда дело доходит до смещения фокуса в сторону потребителя, появляется два типа компаний, которые работают на рынке. Условно их разделяют на компании 1-го типа и компании 2-го типа.

 

Компании 1-го типа:

— Имеют линейный способ управления бизнесом, сосредоточиваются на спросе и предложении;

— Работают по неизменной модели, развиваются пошагово (например, открывают новые магазины или расширяют бизнес в других странах);

— Мыслят краткосрочно. Со временем их продукт теряет эксклюзивность и становится массовым; то же самое происходит и в отношениях компании с клиентом. Из-за этого снижается прибыль;

— Занимаются только тем, что лучше всего знают. Тем самым риски сводятся к минимуму;

— Оправдывают ожидания потребителя, но не формируют их.

 

Компании 2-го типа:

— Удовлетворяют потребности конкретных людей.

— Осуществляют инновации, вкладывая деньги в развитие;

— Делают обоснованные гипотезы относительно будущих потребностей клиента. (Так, Amazon.com, вместо того, чтобы заставлять человека идти в магазин и покупать книгу, если она имеется в наличии, предоставляет услуги по поиску и доставке книги на дом);

— Создают новые стандарты; 

— Признают конкуренцию вне своей отрасли, сотрудничают с другими компаниями, чтобы создать беспроигрышную ситуацию и полностью завоевать расположение клиента.

 

Чтобы создать новый рынок или придумать новый способ делать обычные вещи, необходимо абстрагироваться от существующих идей, продуктов или услуг.

Для компаний, которые хотят сделать свой бизнес инновационным, очень важно определить, к какому типу они относятся. Проблема заключается в том, что компании 1-го типа часто уверены, что они принадлежат ко 2-му типу. 

Компании 2-го типа не просто увеличивают свое присутствие в конкретном сегменте рынка, а создают новые рыночные пространства. В результате отношения компании с клиентами становятся более разумными и персонализированными, а производимый компанией продукт — незаменимым для потребителя.

Подробнее о клиентоориентированном подходе можно будет прочитать в интервью с Сандрой Вандермерве, которое появится в блоге в ближайшее время. 

 

Оставить комментарий